落实陕城投集团工作部署，2026年4月3日，陕西自然博物馆组织召开2026年第一季度生产经营分析会议，陕城投集团党委委员、副总经理王乃斌，资产运营部副主任徐涛莅临会议并作指导。博物馆领导班子、各部门负责人及相关业务人员参会，会议全面复盘博物馆一季度生产经营、预算执行与安全生产工作，聚焦王乃斌副总经理讲话要求，部署了二季度攻坚任务，为全年经营目标落地奠定坚实基础。

按照会议安排，依次由博物馆财务部进行一季度全面预算执行情况汇报、经营管理部进行一季度生产经营分析汇报和办公室进行一季度安全生产工作汇报，博物馆领导班子、各部门负责人就汇报内容进行了交流发言。在听取各项汇报后，王乃斌副总经理对博物馆一季度工作取得的成效给予了肯定，从业务开源拓展、夯实降本增效、落实经营指标、会议安排组织等方面进行了点评。王总指出博物馆一季度在领导班子带领下，主动作为、真抓实干，较好地完成了陕北八家单位“三八”妇女节主题活动等创收工作，以“没有条件创造条件”的劲头拓展增收渠道，同时严格落实了集团公司及陕城投集团关于压控成本的工作要求；对严格高效落实陕城投集团工作部署，一季度结束仅三天便召开经营分析会的务实作风给予高度评价。

针对博物馆二季度及后续工作、重点工作和年度目标，王乃斌副总经理结合博物馆发展实际，从七个方面提出明确且具体的工作要求：一是紧盯年度经营目标，压实责任抓落实，以全力冲刺的姿态推进各项工作，力争实现上半年“时间过半、任务过半”目标要求。二是借鉴西旅集团中南公司扭亏为盈的案例，要求博物馆强化营销拓展，销售、活动策划、业务拓展上全力以赴，确保全面完成年度销售指标。三是对照集团公司、陕城投集团“三行动一建设”“两稳、两增、一化解”等专项工作要求，以清单推进工作实效，进一步取得良好效果。四是统筹推进重点项目，要求严格按照年度工作计划，稳步推进西侧展馆建设、博物馆项目竣工验收等重点工作。五是解决资金等遗留问题，主动对接集团公司、陕城投集团相关部门，跟进审批进度，争取项目资金及运营资金尽快到位。六是坚守安全生产底线，要求始终将安全生产工作摆在重要位置，做到常抓不懈、警钟长鸣，尤其针对即将到来的清明节假期，要严格落实安全生产相关要求和管控措施，确保场馆运营安全平稳。七是严守廉政建设红线，要求将廉政建设作为对博物馆及全体部门的共性要求，坚守廉政底线，严守纪律规矩，确保各项工作合规、合法推进。

会议最后，博物馆就贯彻落实王乃斌副总经理的讲话要求也作出部署，强调各部门要认真学习领会、精准对标落实，并以此次会议为契机，锚定二季度目标，直面问题和压力，精准施策、协同攻坚，同时持续抓实安全生产，确保上半年实现“时间过半、任务过半”目标，为圆满完成全年经营目标奠定坚实基础。